人財育成と
キャリア支援

ニッスイでは、社員一人ひとりが「ありたい姿」を描き、
その「ありたい姿」の実現に向けて、さまざまな支援を行っています。

人財育成の考え方

ニッスイは、社員一人ひとりが「求める人財像」を念頭に置き、仕事を通じて成長する、「自立して自律できる人財」の育成を進めています。それは、働き方や価値観の多様化の中においても、社員一人ひとりがありたい姿を描き、そこに向けて自らの意志で自律的に仕事に取り組み、自己成長を続けることが、ニッスイの継続的な成長、強い組織づくりに繋がると考えているからです。「ありたい姿」の実現に向けた能力向上の機会を充実させることで、社員一人ひとりの成長を支援しています。

自立と自律について

独力で問題解決し、意思決定し、実行できる人財。自分が行わなければならない仕事を独力で自己完結できる人財。

環境や状況に合わせ自分をコントロールできる人財。やらなければいけないことを把握し、それに向けて自分を高められる人財。

求める人財像

キャリア支援

上司との面談を通じて、社員一人ひとりのキャリア志向を確認し、そのキャリアの実現に向けて、会社として具体的な育成支援を行っていくことを話し合う「キャリア申告制度」、また将来のキャリアを考える研修を定期的に実施するなど、社員の自律的なキャリアデザインを後押ししています。また、社員が自らの意志で手を挙げチャレンジできる「社内公募制度」等主体的に挑戦できる機会も設けています。

社員の成長にあわせた
育成プログラム

階層別プログラム

各階層、及び年次に求められる
役割期待やスキルを学ぶ

• 新入社員研修
• キャリアデザイン支援（面談、研修など）
• 昇格者向け研修（各ステージに応じて）
• 経験者フォローアップ研修
• 自己啓発支援
  （語学研修、各種専門能力・知識など）

選抜型プログラム

ありたい姿を実現するために、
より高めたいスキルを学ぶ

• ビジネススキル研修
  （思考スキル、ヒューマンスキルなど）
• 次世代マネジメントスキル強化研修
  （マネジメント、リーダーシップ開発、MBA科目等）

リーダー育成プログラム

更なる能力拡大に向けて、
高い視座や広い視野を身に付ける

• 社外グローバルリーダー研修派遣
• 社外リーダー研修派遣
• 若手海外短期派遣プログラム

育成異動

ニッスイでは多様な経験を通じて、視野と仕事の幅を広げること、変化対応力を高めることを目的に若手社員の育成異動を行っています。育成異動では面談や研修を通じて描いた個人の「ありたい姿」の実現に向けたチャレンジを支援しています。