长期愿景和中期经营计划 | 社长致辞・经营理念体系 | 企业信息

长期愿景（2030年目标形象）

成为一家向全球提供对人类与地球友好食物的领先企业

基于使命，将2030年蓝图定为"成为一家向全球提供对人类与地球友好食物的领先企业"。

为达成长期愿景"Good Foods 2030"，顾及多方利益相关方，为创造可持续的社会价值而推进"可持续经营"，运用ROIC，向成长领域集中经营资源，强化"事业投资组合管理"，致力提升企业价值。

加快海外市场的发展、养殖事业和精细医药化工事业的成长和差异化，大力创造环境价值、社会价值和人才价值，争取到2030年，成为海外所在地销售额占比50％、销售额1万亿日元、营业利润500亿日元的盈利企业。

中期经营计划"Good Foods Recipe1"的实施期为2022～2024年度，旨在实现2030年度长期愿景"Good Foods 2030"，并定位为迈向更高层次的变革，计划采用倒推法进行制定。

为实现中期经营计划，我们将通过6项基本战略积极推进各项工作。

在所有事业中致力应对健康诉求、温室效应气体减排、减少塑料、水产资源的可持续利用、负责任的筹集和人才多样性的课题。

以欧美为中心，扩大水产和食品销售，在亚洲确立事业基础。争取向全世界供应EPA，海外所在地销售额比例从34%（2021年度业绩）提高到38%左右（2024年度计划）。

通过强化企划、市场营销力、R&D功能，提供健康领域商品、代替蛋白等商品，并通过连接生产地与客户的"水产品流通平台"，满足客户的多样化需求。

运用AI/IoT，致力提高价值创造的质量和速度，例如"养殖事业的精锐化"、运用DX实现食品工厂和精细医药化工厂的"智能工厂化"等。

通过提高各项事业的收益性，并根据现金循环周期（CCC）进行运运营资本管理和交叉持股等资产出售，致力改善ROIC。并向高ROIC事业大力投入经营资源，致力优化事业投资组合。

作为现金分配方针，为成长而进行投资，同时强化股东回报，争取派息率30%。以完成为基数，计划投资总额1,200亿日元（设备950亿、M&A额度250亿）。

研究多样性和技能等要求，致力董事会的结构优化。并重建子公司高管提名和报酬制度，提升子公司董事会的实效性，同时推进投资执行的事先审查和执行后的监控，强化集团治理。